互联网的产生，使广告主按照意愿确定不同效果目标，以及“低成本”对不同类型的效果进行监测成为可能。而这种可能所潜藏的无限商机使广告商更加专注于对效果的研发。CPM\CPC\CPL\CPA\CPS\CXX......,我们能够真实的感触没有什么可能的效果是不可能的。

      如果仅就效果监测技术而言，无疑这些对效果的探索推动了整个广告行业的发展。但广告商的意图恐怕没有几家希望靠出卖技术系统赚钱，大多还是希望通过这些技术提高服务水平获取更大的赚钱能力。

      现实中，广告主不但需要效果，更需要效果的规模。你相信一家只有广告效果监测技术的企业能够给广告主带来他们希望的效果规模吗？这使广告商又专注于效果规模。这种规模如何取得？我们看习惯的是，大网站的媒介购买和中小网站联盟的效果分成。广告商以这种方式做效果规模的时间不比互联网诞生的时间短多少。

      然而触及各方利益的“提高转化率”问题，一直是广告商在寻求自身利益前提下，平衡媒体、广告主和消费者利益的矛盾点。而在几方势力的搏弈中，消费者利益最容易受到忽视。色情、欺诈、诱导、垃圾信息、非精确匹配、价格排名等各种手法侵犯着消费者。在被忽视的过程中，好象网民资格越老，越容易对“被侵犯”产生习惯和麻木，直到被“愤青”网民的斥责和政府的铁碗政策所惊醒。

      互联网的发展是以网民规模为基础的，效果营销真正作为互联网经济发展的主流力量，也必须依托于网民的力量。当效果营销价值链的主体各方将关注点聚焦于网民消费者，效果营销的发展将是飞跃式的。

      网民作为消费者更关注什么？应该是方便、省时、省钱，无垃圾，无欺骗，无引诱......。最近一些"新型"的效果营销平台,颇有"关注消费者"的风范。下面看两个典型的平台：

　　1. 琅琅图书比价网  www.langlang.cc

      琅琅比价看起来是一个比较购物搜索,但它的所有货物来自其它购物网站。当消费者搜索图书时，搜索结果将各家购物网站的图书按价格从低到高排序，除了图书相关信息、购物网站名称和价格外，还列出每家的优惠条件，比如促销活动或优惠券。看好后点击购买直达购物网站，帮助消费者省去购物时的比价过程，省时、省钱、方便、易用。

      这种平台是通过按效果付费的方式与其它购物网站形成合作，通过给消费者带来利益而实现与消费者的粘性，因此他们需要不断考虑什么对消费者最有用，什么才能最好的服务于用户。

　　2. 易购网 www.egou.com

      易购网是一个导购平台,前身是Buyren.net(购物社区)，后来融入亿玛成为“导购门户”。最初以帮助消费者省钱为宗旨，最近增加了一些2.0元素,商店评论和商品评论等,以辅助消费者做好购买决策。笔者在这个平台上曾经购买过电脑笔记本、剃须刀、化妆品等商品，除了原购物网站和商家优惠外，还得到了高额返点，然后换成现金，省的比较爽。

      目前琅琅和易购的主要区别是，帮助消费者在决策过程中“以比省钱”还是“以现金省钱”。相同点是都按效果分成方式与购物网站和商家合作，都关注于消费者利益。

      琅琅和易购的效果营销模式和以往的区别，不仅是CPS（按销售效果付费）这种效果跟踪和计费方式，更重要的是一种效果营销利益侧重点的转变，由“转化率”转化为“消费者利益”，只有更加满足了消费者，效果才会更好，容不得任何虚假和欺骗。这是一种机制的改变。

      关注于消费者的效果营销，将突破“古老”的效果机制，使整个广告价值链主体更加面对消费者市场，赢得消费者青睐。