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刘胜义:互联网的过去和现在和未来
http://www.qx100.com.cn 2007-1-22 网络营销 出处: 新浪财经
 

  第二届中国传媒创新年会于2007年1月20日至21日在北京召开。本届年会由新闻出版总署主管的传媒杂志社主办,北京大学新闻与传播学院联合主办,将聚焦目前备受关注的传媒创新话题,遵循“交流合作,和谐共赢”的原则,突显2006年中国媒体发展的新观点和案例透析,共享解决问题的方略。新浪财经全程直播。以下为腾讯公司执行副总裁刘胜义演讲实录:

  刘胜义:

  首先非常感谢陈刚博士给我公司的介绍,大家下午好,后面的朋友们都在准备着开始场,这是在演讲活动中非常艰难的,我有15分钟的时间和大家交代互联网的过去和现在和未来,我会尽量不会让大家失望。

  今天跟大家能一起分享,我们直接切入今天的主题,我们今天分享PPT主要有三大部分:

  第一,我们会很简单的回顾一下网络媒体的发展和改革。

  现在所谓的新兴媒体为什么会在这么短的时间里面造就了一个这么大的辉煌,是什么样的因素,这是值得大家研究的。

  第二,今天要讲的主题是新一代网络媒体的方向应该是什么?

  如果今天有人说中国互联网的路是什么样的,腾讯这8年以来是和中国互联网共成长,我们得到了经验和精力,我们愿意和大家分享,我们这次的网络媒体是应该以平台为王,才能造就媒体发展的间以及真正能够办一个有责任感的社会媒体。

  第三,在很多场合中有很多朋友会问一个问题,新媒体在开始的时候跟传媒体是不是存在一种共赢和机会。今天我们腾讯会跟大家分享4、5个案例。

  新媒体跟现有的主流大传播媒体是有机会一起共赢的,时间的关系这个不说了。

  我们在这10年的发展是非常快的,94年开始中国的老百姓接触了互联网,我们看到有什么样的因素造就这12年来互联网在中国的发展。我们有四大主要原因:

  1、国民经济快速增长。

  2、信息全球化不断的深入。

  3、因为宽带的普及。

  4、网络技术日新月异。

  在座的各位是行业里的前辈和老师们,我要讲的是,我们今天看到的这些,都是整个社会发展的一些很大的浪潮,是把互联网引入进来。细节我不说了。

  过去的五年中我们看到网络媒体的影响力不断的在提升,我们CNS的这个数据是05年的,各位看到互联网在全国30个主要城市有8千万的消费者,这些消费者从商业的意义来讲已经是中国GDP的45%,所以影响是相当大的,有很多行业的人他们看这个表的时候会以一种上或下的观点来看这个问题,我个人不会用这种纬度去看,其实互联网在整个中国媒体扮演的角色还是有很大的空间的,是可以继续努力的。全球最大的互联网是美国,到了每个家庭都可以上网的阶段,从从这个观点讲中国可以进步的空间很大。

  我刚才提第三个课题的时候有一种共赢之道,其他的媒体或者是其他的都是往下滑,以往大家看报纸和电子其实是再一个持平的阶段,杂志我个人的判断是杂志在非常积极的找出自己的转型之路。

  这个行业已经不断的突破了。我们看到中国互联网在未来十大趋势是什么样的?这边谈的网络媒体的真正的魅力在哪?是什么吸引了人们的目光,每年有60%的增长力?媒体收入在5年增长了10倍,未来的增长空间有多大?这些话题在中国互联网是一个相对比较年轻的行业,很多行业同仁们在找这种盈利的模式。

  这几年大家公认的模式是最重主要的是“以人为本”。这个图很好,把两个人的手心连在一起,这是一个很传统的方式。网络媒体改革中的我们在不断的寻求发展,这个表是其难明白的表,网民的需求和信息提供方式的演变,这是从我们10年以来看到了一个非常明显的进展的,这是从过去的网民的需求到当前网民的需求,是从一种初级化、当地化、大众化演变成现有的个性化个、多样化和一体化。

  到现在中国互联网提供商,未来的看法认为是应该朝着智能化和社会化大盘的方向转。

  真正的挑战是在于哪一家互联网提供商,可以在这种需求下,满足现有和未来消费者的需求。我们看到用户的需求对网媒提出了新的挑战。

  我们可以做的是沟通和信息交易。问问网络媒体路在何方?我想在座的有一些朋友大家是共同往这个方向努力的。

  新一代的网络媒体平台为王的概念是什么?我们看到最右边的三角形,我们做了一个研究,把需求的城市往互联网左边的需求靠拢,这可以看到互联网市民的需求分三大块,高级、中级、基本需求。

  腾讯这8年的理念是想打造全方位再现生活的平台,这个弘愿我们经常提。如果说要做一个新一代网络媒体的领跑者应该做什么,首先从经营理念说必须是以用户的价值为经营理念。

  必须不断创新,必须要深入的挖掘,去找用户的需求,新一代网络媒体必须同时满足用户的三种纬度的网络需求,我们从哪看呢?

  首先,用户的网络生活的基本需求;

  其次,是不同年龄的网络需求;

  最后,不同应用场景的网络需求。

  在这种包罗万象的情况下,一个未来的互联网生存开发之道才能够更加稳固的向前发展。

  看第一种纬度用户网络需求。从多方面看:

  1、一家互联网公司应该用不同的品牌区别造就这种需求。

  2、对不同的年龄用户的需求看,从上网的年纪轻的人一直到老年,在这种追求现实和消费者的上面,这是互联网公司必须造就和满足这种需求。

  3、不同的场景的用户,在座的除了专业的人之外,平时也会上网,我们上网的时候是办公室或者是在学校的时候是不是能够有一些互联网的公司有这方面的需求。

  提到腾讯的大理念,要和大家分享一下:

  互联网公司我们追求所谓的“流量”,其实所谓的大流量,大家都作为媒介届的朋友,我们希望在社会上不同的层次上造就影响力从互联网公司看,这种影响是必须能够产生大影响的情况,这流量带来的影响可以根深蒂固,有意义的。

  最后,跟大家分享传统的媒体的共赢之道是什么?

  我也许没有时间跟大家谈了这是一个理论。

  我做一个简短的总结,其实共赢之道是在于:网络媒体的优势以及在以这个强大的技术优势跟传媒体的权威内容方面,如何让这两者的优势能够共同产生共赢的状况。

  有一些企业说是,其实并不是这么回事,我在传统媒体有12年的经验,我第一个念头投身到互联网中,我感觉到有可能一起合作共赢的,共赢的大前提是网络媒体是没有办法取代传统媒体的。

  谢谢大家!

 
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